运行管理
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管理体制

实验室按照“开放、流动、联合、竞争”的运行机制,创造更好的科研环境和实验条件,使其逐步发展成为能在该领域中代表国家学术水平、实验水平和管理水平的实验研究基地和学术活动中心。       

实验室实行学术委员会指导下的主任负责制,实验室主任负责实验室的全面工作。学术委员会是重点实验室的学术指导机构,主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动、年度工作。实验室设立专职秘书,协助做好实验室的日常管理工作。实验室设精干的固定人员、技术管理人员和流动人员,坚持按需设岗,按岗聘任,重视高层次人才引进。积极聘请承担国家重大科研项目的人员进入重点实验室工作。    

充分发挥和利用教育部重点实验室的研究平台和资源,根据研究方向设置开放基金,吸引国内外优秀科技人才到实验室开展广泛而深入的研究工作,为此,实验室设立了开放基金;同时积极开展高水平、高层次和实质性的国内外学术交流与合作。通过开展广泛的国内外学术交流与合作,在合作研究中培养和锻炼青年研究人员以及研究生,扩大国际影响。

实验室采用仪器设备相对集中,统一管理的方针,凡符合开放条件的仪器设备都对外开放,加强对实验室科研仪器设备的合理配置和有效运行的管理手段,使科研仪器真正为科研服务,为实验室做出有特色和创新性的工作提供强有力的技术支撑。   

加强对实验室的管理工作,是实验室整体实力和水平提高的重要保证,不论从宏观方面还是从微观方面都力争达到科学化、规范化管理,引入现代管理理念,建立各种有效机制,健全管理规章制度,保证实验室的正常运行。加强数据、资料、成果的科学性和真实性审核以及保存工作,并确保统计数据的真实性。